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Colaborador: Recursos Humanos IQ
Data: 05/09/2012 12:00:00 AM EDT | 0
Geniais e geniosos como Steve Jobs ou respeitados e respeitosos como Mohatma Gandhi, o perfil dos líderes é tão variado quanto as personalidades de seus inúmeros seguidores. No entanto, de acordo com especialistas e colaboradores, certos atributos são essenciais para que um superior deixe de ser um simples chefe e se torne um verdadeiro líder. Confira o que pesquisas e Diretores têm a dizer sobre perfis de liderança. Leia mais
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Colaborador: Ubirajara Neiva
Data: 05/07/2012 12:00:00 AM EDT | 0
Muito além de treinamentos e cursos de capacitação, o colunista Ubirajara Neiva discute sobre o papel transformador dos programas educativos de empowerment. Para Ubirajara, essas iniciativas dão oportunidades de crescimento tanto para os colaboradores como para os próprias empresas. Confira no artigo como as organizações podem usar a Educação Corporativa para mudar vidas e aprimorar seus processos. Leia mais
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Colaborador: Recursos Humanos IQ
Data: 04/27/2012 12:00:00 AM EDT | 0
Interconectados, críticos e altamente informados, é assim que muitos rotulam os jovens da Geração Y. No entanto, por mais humanas que essas características sejam, elas podem ser facilmente traduzidas em valores de um RH estratégico. Falta apenas um direcionamento. Que empresa não quer um departamento que conhece o mercado, busca criticamente melhores práticas e é “super” conectado com outras áreas e colaboradores? Confira como os jovens da Geração Y podem ajudar cada vez nos departamentos de RH e Gestão de Pessoas. Leia mais
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Colaborador: Ana Paula Bertolin
Data: 04/27/2012 12:00:00 AM EDT | 0
Muito se ouve falar que investir no capital humano é a chave para o sucesso de uma organização ou que o diferencial competitivo em uma empresa são as pessoas. São elas que agregariam valores e gerariam resultados esperados. Por outro lado, também se ouve falar em desenvolvimento, motivação e plano de carreira de um colaborado. É certo que, ao iniciar a carreira em uma empresa, o colaborador tem a expectativa e o desejo natural de que essas condições sejam atendidas. Mas como (e de qual forma) podemos colocar em prática essas referências, já que avaliar o comportamento humano é uma tarefa árdua e, ao mesmo tempo, delicada? Leia mais
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Colaborador: Ubirajara Neiva
Data: 04/24/2012 12:00:00 AM EDT | 0
Como a Educação Corporativa deve trabalhar com a diversidade no ambiente de trabalho e na vida pessoal dos colaboradores? Neste artigo, o colunista do Recursos Humanos IQ Ubirajara Neiva discorre sobre a importância das empresas na fortalecimento do respeito, tolerância e colaboração entre as pessoas. Leia mais
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Colaborador: Recursos Humanos IQ
Data: 04/20/2012 12:00:00 AM EDT | 0
Investir em um programa de Universidade Corporativa é uma das grandes apostas do empresariado brasileiro – e dos departamentos de RH – para sustentar o boom econômico do país. No entanto, por mais que esse movimento esteja crescendo no Brasil, especialistas alertam que muitos programas devem perecer nos próximos anos a não ser que reforcem as definições de Universidade Corporativa (UC) e de RH estratégico. Leia mais
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Colaborador: Recursos Humanos IQ
Data: 04/18/2012 12:00:00 AM EDT | 0
A perspectiva de aprendizagem dentro da empresa (ou o fim dela) é o fator que mais pesa para a permanência do colaborador em uma organização, segundo a pesquisa realizada pelo Recursos Humanos IQ. No entanto, a questão salarial e o clima organizacional não ficam muito através. Confira o resultado da pesquisa com opiniões de Jorge Baptista, Gerente de RH do Grupo São Martinho, e de Ricardo Brandão, Diretor da TECFIL. Leia mais
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Colaborador: Maria Paula Oliveira
Data: 04/17/2012 12:00:00 AM EDT | 0
Sem um direcionamento estratégico, a busca pela inovação pode sobrecarregar a diretoria e confundir colaboradores. No entanto, neste artigo, Maria Paula Oliveira, da Serasa Experian, explica o passo a passo de como aprimorar produtos e processos e desenvolver uma cultura direcionada pela inovação de maneira coletiva e natural. Leia mais
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Colaborador: Ana Paula Bertolin
Data: 04/10/2012 12:00:00 AM EDT | 0
Temos exatas vinte e quatro horas ao longo do dia para que sejam divididas nos diversos papéis da vida: casa, trabalho, amigos, lazer, saúde. Como conciliar melhor isso, tornando seu tempo mais produtivo? Confira seis dicas para aproveitar melhor cada momento da sua vida! Leia mais
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Colaborador: Recursos Humanos IQ
Data: 04/09/2012 12:00:00 AM EDT | 0
Em quantos casos, o RH é responsável por fazer com que “empregados” se tornem “colaboradores”? Quando conseguem incentivar a inovação e agregar valor para as empresas? Em outras palavras, quando o RH passa a ter uma função estratégica para as metas da corporação? Confira o artigo completo e leia as opiniões de Ana Beatriz de Melo, Gerente de Gestão de Pessoas do Grupo Galvani, e de Mercedes Potts-Noah, Diretora do Starbucks, sobre as perspectivas do RH estratégico no Brasil e no mundo. Leia mais
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Colaborador: Michelle Grant
Data: 04/04/2012 12:00:00 AM EDT | 1
Quantas vezes o RH realmente começa a melhorar o serviço enquanto reduz custos? Com uma base de dados unificada e disponível na Internet, os colaboradores podem realizar múltiplas atividades de forma remota. A empresa pode assim financiar outros projetos com o dinheiro poupado enquanto aumenta o sucesso do Compartilhamento de Serviços. Confira como usar o sistema de dados em nuvem e os Centros de Serviços Compartilhados para diminuir custos e dar mais dinâmicas para os processos em RH. Leia mais
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HR Metrics
Quality Moema, São Paulo
January 30- 1, 2012 -
Expatriados 2011
Amcham Business Center, São Paulo,SP
June 28- 30, 2011 -
HR Healthcare - Gestão de Pessoas no Setor de Saúde
Staybridge Suítes, São Paulo, Brazil
June 29- 30, 2011 -
HR Shared Services
Staybridge Suites, São Paulo
July 19- 20, 2011
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As Leis de Atrito: As melhores práticas para reter pessoas
Retenção de talentos | Gestão de talentos | RH
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O expatriado deve ser valorizado pela empresa através de profissionalismo com colaboradores
Expatriado | Política global | Relações trabalhistas
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Qual é o RH da sua empresa?
RH estratégico | Starbucks | Gestão da Mudança









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